株式会社セブン銀行

【『前例のないビジネスモデル』時代とともに変化する社会インフラ】
同社のATMは、今では人々の生活に無くてはならない安心かつ効率的な社会インフラとなっています。全国に27000台以上あるATMをプラットフォームとして活用し、お客さまニーズに対応した新たなサービスを創り出します。

■ATMプラットフォーム事業
全国27000台を超えるATMインフラをプラットフォームと位置づけ、提携先事業者とご利用されるお客さまを増やすための施策を展開
■決済口座事業
セブン銀行ATMをはじめ、パソコン・スマートフォンなどからもご利用いただける便利な口座サービスを提供
■海外事業
米国子会社FCTI、およびインドネシア子会社ATMiを通じて、同社グループの知見を活かし、ATMサービスを提供。FCTI社では、2017年8月より米国セブン‐イレブンへのATM設置を開始し、2018年3月末までに約8000台のATM設置を完了。これにより、2019年12月末時点でFCTI社が運営するATMは、10886台。

【競争優位の源泉となる経営資源・無形資産】
・ATMプラットフォーム（全国27000台以上のATMネットワーク、24時間365日止まらないATMを実現するシステム・体制）
・提携金融機関等とのネットワーク
・セブン＆アイグループ各店舗へ来店されるお客さま・店舗ネットワーク（グループの店舗へ1日当たり約2300万人のお客さまが来店）
・銀行としての金融サービス提供機能

【年間のATM利用回数は8億回！社員1人あたりの生産性は9億7000万円！？】
同社の収益モデルは非常にシンプルで、設置数と利用銀行を増やすことで利益を着実に生み出しております。
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ATMの手数料(132円)×ATM利用回数(約8億回) ＝ 銀行からの仲介手数料
ATM利用回数(約8億回)＝ATM設置台数(25152台)×（1日平均利用回数(92.3回) × 365日)
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【成長する機会を提供〜教育・研修制度の整備〜】
同社では、成長の各ステージに必要な知識やスキルを習得するためのさまざまな研修を実施しています。また、外国語でコミュニケーションがとれる人材育成にも力を入れており、通信教育に対する補助や外部研修を活用した語学の習得支援を行っています。

社内業務をAsIsフローにて可視化、業務課題の抽出を行い、ToBeフローを策定します。　　　　　　　　　業務主管部と合意形成し、業務自動化および効率化効果創出を実現します。　　　　　　　　　　　および業務改革を社内全体へ波及させる中で業務改善を是とする意識醸成を社員に対し行います。　　　
社内各部とのコミュニケーションやRPA開発ベンダーの管理をお願いする予定です。

入社から3か月程度は既存メンバーと共に会議等に出席しながら、業務内容・社内雰囲気を理解していただきます。
その後、他部署から依頼のあった業務効率化の具体的な案件をメンバーまたは、委託先メンバーと共に推進しながら内容を把握します。
複数案件を推進しながら、社内外の研修を受講。独り立ちの目安は半年程度を想定しています。

<使用ツール>Office製品、Teams、PowerApps・PowerAutomateクラウドフロー、RPAツール（BluePrism、UiPath等）

・オペレーション業務部門もしくは事務統括部門に所属し、BPRや事務統制の業務経験・知見をお持ちの方（業界不問、金融業界尚可）
・RPA等新しい技術を積極的に活用し、現状の業務の課題感に対し改善をしたい、新しいビジネスに向けた業務フローを構築したいなど業務改革推進のマインドをお持ちの方

【歓迎】
・RPA導入のご経験のある方