株式会社よりそう

【お別れの悲しみを感謝に変える／スタンダードがないエンディング業界の当たり前を作る存在に】
親族がなくなった後に、日本の人々は、葬儀場を選ぶまもなく高い費用で払わされています。それは、葬儀場も家族経営で地域により値段もサービスもバラバラ、ITリテラシーがまだまだ低いため人々がネットで比較検討するのも困難な状況のためです。また、葬儀場やお寺のお坊さんも、集客効率が悪く稼働率が低い現状課題を抱えています。

【業界満足度1位のコールセンターを擁し、葬儀の商品企画、集客を行う終活プラットフォーム事業を展開】
ユーザー(葬儀を予定している親族の方)と葬儀社の間に入って葬儀のパッケージ化を取りまとめます。葬式費用は全国平均約120万円ですが、よりそうは半分以下の50万円程度にしてユーザーへのメリットを作っています。理由は、葬儀場に対して「稼働率を上げられる」というメリットがあり、よりそう側から価格交渉を行っているためです。ビジネスモデルは、サブスクリプション月額5000円+成果報酬です。
※アマゾンで出品され話題になったお坊さん便も同社が展開しています。お坊さん側も集客に困っており、相互的に良い関係のもと運営しています。

【2040年には約170万人もの方が毎年亡くなるようになると言われています／市場規模は4兆円です】
・4兆円市場（葬儀市場は1兆6千億円、周辺市場2兆4億円）同社メインユーザーである50歳以上の方が2050年には全人口の60%を占めます
・業界ナンバーワンは不在、葬儀屋は家族経営が多く、地域ごとにやり方費用感もバラバラのため、業界のスタンダードが存在していない状況です。また、紙やFAX文化が強い、IT化がすすんでいないため同社のようなネット葬儀社が入り込む余地が大いにあります。

【上場を目指しているフェーズですので、まさに今ジョインするとやりがい・裁量権を持つことができます】
従業員の半数はコールセンターのスタッフですので、これから事業を作っていく裁量権の余地が用意されています。また、エンジニアにとっては葬儀事業部、お坊事業部、新規事業の3つがありますがこれらを横断して、企画から携わることができます。

【総額10億円の資金調達／社会的に評価されている企業です】
2015年8月　 総額2.85億円の第三者割当増資を実施
2016年　　　 Global Brain Alliance Forum 2016 (グローバル・ブレイン・アライアンス・フォーラム2016)」にて「Brain Five-Star Startup Awards」受賞
同時受賞、メルカリ、ラクスル
2017年4月　 総額10億円の資金調達を実施
2017年10月　「お坊さん便」の提携僧侶数が1000人を突破
2018年1月　 「Forbes　日本の起業家ランキング2018」にて社会貢献賞2位にランクイン
2018年3月　 葬儀事業における提携業者数900社突破

自社プロダクト開発のテックリードとして、またエンジニア組織のリードとして事業拡大に向け、エンジニア組織を牽引していただくことがミッションとなります。
自社プロダクトについては主にマーケティング部と連携して開発を推進して頂き、自身の経験や知見を十分に活かしチームを牽引して頂きます。
またエンジニア組織は現在8名の社員が在籍しておりますが、マネジメントから教育・育成、評価などあらゆる業務をお任せいたします。
よりそうの最高技術責任者としてテクノロジーで業界のDXを推進し、人生100年時代における新たな社会インフラとして葬儀産業の変革を担って頂きます。

【具体的には】
具体的には、経営陣とともに既存プロダクトの成長戦略の策定とそれに紐づく中長期の技術戦略の策定、各プロダクトの要件定義・技術選定・開発・運用、新規機能の企画・技術要件への落とし込み、開発チームのプロセス改善・チームビルディング、開発組織の設計および採用計画の立案・実行、などの業務をお任せいたします。

◆エンジニア組織をリードする高い専門性
・ユーザビリティを意識したWebサービスのフロントエンドの高い開発スキル、Salesforceを活用した業務基盤の企画・設計・開発スキル、クラウドインフラの設計・構築スキル、SAASなど新規事業の企画・開発スキル、そしてセキュリティーに関する知見をお持ちの方に参画頂きたいと考えております。

◆プロジェクトマネジメント及び採用・評価など組織マネジメントに関するご経歴
なお、よりそうにおけるマネジメントの定義は以下の通りになります。
　仕事の要望とそこの評価が適正にできる
　　Lクオリティーとデリバリーのレベル感をきちんとつたえて評価できる