合同会社EXNOA
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体制として各セクション毎の上長・部下の関係がしっかりしており、メンバーレイヤーであれば困った時に誰に教えてもらえばよいか、というのがわかりやすい。
逆に管理者レイヤーにおいては管理者自体が多くなくさらに横のつながりが非常に弱いため、管理者としてみっちり教育を受けるということは難しいが、その分役員・部長レイヤーの干渉は多くなく、管理者になりたてのメンバーが自分のやり方を見つけていくのにはよい環境と感じる。
指示待ちタイプで管理者としてやってきた方は厳しい環境かもしれない。
逆に管理者レイヤーにおいては管理者自体が多くなくさらに横のつながりが非常に弱いため、管理者としてみっちり教育を受けるということは難しいが、その分役員・部長レイヤーの干渉は多くなく、管理者になりたてのメンバーが自分のやり方を見つけていくのにはよい環境と感じる。
指示待ちタイプで管理者としてやってきた方は厳しい環境かもしれない。
職種・所属・役職
プロジェクトマネージャー（web系）・パブリッシング事業部・GroupLeader
性別
未回答
在籍状況
現職
雇用形態
正社員
入社形態
中途入社
在籍期間
6～10年
平均残業時間
---
平均年収
624万円
有給消化率
---
回答者による総合評価
3.40
未経験からの活躍
2.00
オフィス環境/テレワーク
3.00
開発体制・環境
----
成長性・将来性
3.00
人材育成/研修/キャリア
4.00
待遇面の評価
2.00
社内評価方法
4.00
女性メンバーの働く環境
4.00
福利厚生（手当・制度）
4.00
入社前後のギャップ
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年収・給与
----
副業への対応
5.00
エンジニアスキルアップ
3.00
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株式会社10ANTZ同業界の「人材育成/研修/キャリア」
どの企業でもそうだが、「部署と事業による」。
自分は社内部署でキャリアアップの先の一番厳しい部署に新卒時に配属されたためとても成長ができた。
他部署の話では、結局社内リソースや人材不足のために属人化が発生しているため年齢が近い上司になるとその上司のタスクが割り振られるため下が入ってこないと経験業務が増えない。
成長環境については、ベンチャー気質のあるため研修がしっかりないと無理という人には厳しい。
そういう人が残業地獄になるには自明。個人の時間で研鑽は必須。
自分は社内部署でキャリアアップの先の一番厳しい部署に新卒時に配属されたためとても成長ができた。
他部署の話では、結局社内リソースや人材不足のために属人化が発生しているため年齢が近い上司になるとその上司のタスクが割り振られるため下が入ってこないと経験業務が増えない。
成長環境については、ベンチャー気質のあるため研修がしっかりないと無理という人には厳しい。
そういう人が残業地獄になるには自明。個人の時間で研鑽は必須。
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