株式会社 電話放送局
株式会社 電話放送局の企業評判企業評判詳細
案件を振られ、ひたすら対応していくので
成長出来る人・できない人で個人差はありそう。
人材育成をするというよりかは、ある程度の即戦力を集めているので人材育成にはそこまで力を入れていない。
(1Q毎に1回オンライン研修を受講するなどはありますが)
成長出来る人・できない人で個人差はありそう。
人材育成をするというよりかは、ある程度の即戦力を集めているので人材育成にはそこまで力を入れていない。
(1Q毎に1回オンライン研修を受講するなどはありますが)
職種・所属・役職
システムエンジニア全般・システム部・一般
性別
未回答
在籍状況
現職
雇用形態
正社員
入社形態
中途入社
在籍期間
4～5年
平均残業時間
---
平均年収
---
有給消化率
---
回答者による総合評価
2.90
未経験からの活躍
2.00
オフィス環境/テレワーク
3.00
成長性・将来性
2.00
人材育成/研修/キャリア
3.00
待遇面の評価
4.00
社内評価方法
3.00
女性メンバーの働く環境
4.00
福利厚生（手当・制度）
4.00
副業への対応
1.00
エンジニアスキルアップ
3.00
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株式会社トヨテック同業界の「人材育成/研修/キャリア」
教育がトヨテック社内の最大の課題と言われていました。
数年前まで新卒採用を休止していたため、教育のカリキュラムやノウハウが社内に存在しておらず、場当たり的な対応となっていたためです。また、個人的な環境として「質問をするように言われ、質問をしてその通りにやると別の方からそのやり方は間違っていると叱責される」という状況が続き、これ以上社内に留まっていると自分にとっても会社にとっても生産性を減じてしまうと感じました。それが主な離職理由です。
社内には「自ら環境要因を克服するほどの能力を獲得した方」と、「高い能力は獲得できなかったものの叱責を上手くかわせる方」の二種類がいるという感想を覚えました。そ…
数年前まで新卒採用を休止していたため、教育のカリキュラムやノウハウが社内に存在しておらず、場当たり的な対応となっていたためです。また、個人的な環境として「質問をするように言われ、質問をしてその通りにやると別の方からそのやり方は間違っていると叱責される」という状況が続き、これ以上社内に留まっていると自分にとっても会社にとっても生産性を減じてしまうと感じました。それが主な離職理由です。
社内には「自ら環境要因を克服するほどの能力を獲得した方」と、「高い能力は獲得できなかったものの叱責を上手くかわせる方」の二種類がいるという感想を覚えました。そ…
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