株式会社安楽亭

安楽亭では国内外への積極的な出店とM&A・海外進出・新規業態開発を通じて、2030年までグループのグローバル売上1000億円を目指しています。昨年2月に大型買収を行い、株式会社アークミールを傘下に収めました。既存の「安楽亭」、「七輪房」などの業態に新たに「VOLKS」、「ステーキのどん」、「どん亭」が加わりました。今まで安楽亭と子会社がそれぞれの企画担当が自社の業態の企画・販促を担当してきたが、よりシナジー効果を発揮するため社長直下でグループ販促企画担当を募集し、各業態の結束を高め、安楽亭グループとしてのイメージ作り、販促戦略強化をしていきたいと考えております。

「安楽亭」「七輪房」「VOLKS」「どん亭」「ステーキのどん」など各業態のシナジー効果をどう生みだすか、企業イメージを向上させるために何かできるか、どうすればもっとファンを増やせるか、という視点から、現状を分析し、改善・向上に向けたさまざまな販促施策を打ち出していく仕事です。企画立案から他部署との連携・調整、売上計画の策定、ツールづくり、店舗オペレーションなどの全工程に携わりながら、新たな営業戦略につなげていく重要なポジションです。
・顧客ニーズ・マーケットを分析し、販売戦略の立案
・各業態の内容を把握し、フラットフォームを構築（共通アプリなど）
・各種フェア、キャンペーンの企画・運営・管理
・企業イメージ定着及び刷新に向けた施策の企画・実行

安楽亭では国内外への積極的な出店とM&A・海外進出・新規業態開発を通じて、2030年までグループのグローバル売上1000億円を目指しています。昨年2月に大型買収を行い、株式会社アークミールを傘下に収めました。既存の「安楽亭」、「七輪房」などの業態に新たに「VOLKS」、「ステーキのどん」、「どん亭」が加わりました。今まで安楽亭と子会社がそれぞれの企画担当が自社の業態の企画・販促を担当してきたが、よりシナジー効果を発揮するため社長直下でグループ販促企画担当を募集し、各業態の結束を高め、安楽亭グループとしてのイメージ作り、販促戦略強化をしていきたいと考えております。

「安楽亭」「七輪房」「VOLKS」「どん亭」「ステーキのどん」など各業態のシナジー効果をどう生みだすか、企業イメージを向上させるために何かできるか、どうすればもっとファンを増やせるか、という視点から、現状を分析し、改善・向上に向けたさまざまな販促施策を打ち出していく仕事です。企画立案から他部署との連携・調整、売上計画の策定、ツールづくり、店舗オペレーションなどの全工程に携わりながら、新たな営業戦略につなげていく重要なポジションです。
・顧客ニーズ・マーケットを分析し、販売戦略の立案
・各業態の内容を把握し、フラットフォームを構築（共通アプリなど）
・各種フェア、キャンペーンの企画・運営・管理
・企業イメージ定着及び刷新に向けた施策の企画・実行

安楽亭では国内外への積極的な出店とM&A・海外進出・新規業態開発を通じて、2030年までグループのグローバル売上1000億円を目指しています。昨年2月に大型買収を行い、株式会社アークミールを傘下に収めました。既存の「安楽亭」、「七輪房」などの業態に新たに「VOLKS」、「ステーキのどん」、「どん亭」が加わりました。今まで安楽亭と子会社がそれぞれの企画担当が自社の業態の企画・販促を担当してきたが、よりシナジー効果を発揮するため社長直下でグループ販促企画担当を募集し、各業態の結束を高め、安楽亭グループとしてのイメージ作り、販促戦略強化をしていきたいと考えております。

「安楽亭」「七輪房」「VOLKS」「どん亭」「ステーキのどん」など各業態のシナジー効果をどう生みだすか、企業イメージを向上させるために何かできるか、どうすればもっとファンを増やせるか、という視点から、現状を分析し、改善・向上に向けたさまざまな販促施策を打ち出していく仕事です。企画立案から他部署との連携・調整、売上計画の策定、ツールづくり、店舗オペレーションなどの全工程に携わりながら、新たな営業戦略につなげていく重要なポジションです。
・顧客ニーズ・マーケットを分析し、販売戦略の立案
・各業態の内容を把握し、フラットフォームを構築（共通アプリなど）
・各種フェア、キャンペーンの企画・運営・管理
・企業イメージ定着及び刷新に向けた施策の企画・実行