株式会社ワイ・ディ・シー

【製造業の課題解決のパートナーとして／無印良品の物流システムをプライムですべて開発】
製造業が抱える設計領域や品質解析の課題解決や、大手小売業の販売物流システム開発を、
独自のソリューションを用い、多くの実績を持っています。

※代表例としては、製造業では半導体関連や化学メーカー、無印良品の良品計画社の
　物流システムをプライムにてすべて同社が開発しています。

大きな特徴は、「デザインチェーン・マネジメント（DCM：Design Chain Management）と、「サプライチェーン・マネジメント（SCM：Supply Chain Management）」の両面にアプローチできること。経営視点を取り入れた高付加価値の製品ライフサイクルマネジメントを実現する、以下のようなソリューションを提供しています。また、業務改善領域は幅広く、製造業に特化した業務改革コンサルティングや品質解析システム、さらにはデータ連携基盤構築・業務連携サービスなど、製造業向けの独自開発ソフトウェアによって事業全体にアプローチできます。

【フューチャーグループ／AIと製造業向けAIプラットフォーム】
同社はIT専門企業として1972年に創立したシステムインテグレータです。元々は横河電機社のグループ会社でしたが、技術力と製造業への強みにより、2017年にフューチャー株式会社の子会社となっています。技術力・実績・人間力の3つの柱で、AI開発、AIプラットフォームなど幅広いソリューションを提供しています。

【ほぼすべてがプライム案件／自社内開発にて要件定義〜運用保守までワンストップで経験できます】
お客様の課題を解決するためのシステム構築において、製造業の設計・開発領域の業務改革コンサルティングからシステム導入、定着まで顧客視点でトータルソリューションを提供できること、自社開発のソフトウェアを保有していること。これは間違いなくワイ･ディ･シーの強みとなっています。

【年間労働時間の5%は研修受講時間に充てられます】
社員一人一人が、認められる得意分野・スキルを身につけたプロフェッショナルを目指し、チームで協力して最適なソリューションを生み出す企業文化であり、会社として教育を積極的に推進しています。それは、技術研修だけではなく、コミュニケーション能力を高めるためのヒューマンスキル研修も教育プログラムとして用意しています。年間労働時間の5%は研修受講時間に充てられるなど、1人ひとりのスキルアップに投資できる環境です。

・お客様の未来価値を最大化するためのビジネス変革、業務改革などをリードすることや、改革をドライブするコンサルティングの実施
・日本製造業の多種多様なビジネス課題解決のためのビジネスモデル変革、全社DXなどのグランドデザインの実施
・マスカスタマイゼーションなどを実現するためのECM領域、SCM領域に対する業務コンサルティング
・製造業の高付加価値実現のためのあるべき姿の策定と業務分析、業務要件定義、システムベンダーのコントロールと、企画から導入・定着化までを支援
・日本製造業の高いカスタム対応力を最大化するため製品の技術情報をキーとした真のDXを実現する設計・生産業務改革や技術情報整理の支援
・変化に即応するDX実現のための思考プロセスマネジメント、設計情報を可視化、形式知化、構造化を行い製品の標準化・モジュール化を支援
・最適なバリューサイクル構築のためのCRM、CPQ、CAD、PLM導入や生産業務支援ツール導入のための業務改革、業務要件定義、定着支援

・論理的思考力
・日本の製造業を強くしたいという想い
以下のいずれかのご経験がある方
・コンサルティング経験
・製造業の設計／開発領域でPJリード経験
・ITシステムPJのPM経験

【歓迎】
・製造業でのコンサルティング経験
・IT（PLM、PDMシステム要件定義）知識
・製造業の設計開発領域の業務知識
・製造業での設計・開発・生産技術といった各業務経験