株式会社ハートビーツ

AWS・GCP・Azureなどの海外クラウドから国内クラウドまでマルチクラウドを活用したシステムの設計/構築や運用保守、リセール・付随するサービスに関する運用に携わっていただきます。
お客様に対して最適なインフラの提案・設計を行い、サーバー、ネットワークの構築/運用を行うことで、お客様事業の成長を後押しするポジションです。
直取引の案件が中心となりますので、お客様とのやり取りも多いです。

24時間365日、サーバーの保守運用を行う別チームが専任でおりますので、夜間のオンコールは少ないですが、稀にオンコール対応が発生する場合もございます。

【具体的には】
■サーバー管理・構築
・お客様のWebサービスサーバー、ネットワークの構築、運用
・お客様のWebサービスに最適なインフラの提案・設計・構築・ドキュメント作成
・サーバー安定運用のためのコンサルティング、設定変更、仕様変更の補佐など、お客様システムの特徴に合った適切な業務フローの提案・設計、それに伴う管理
・障害の二次対応（一次対応は別途24時間365日有人監視業務の運用チームにて行います）
・状況改善のための調査、提案

■その他、取り組み
・オープン系の技術を積極的に取り入れ、お客様のご要望を叶えるための技術の調査
・有用な技術は即座にテスト環境に導入し、既存システムを改良
・システムコンサルティング、セキュリティコンサルティング

【具体的には】
■サーバー管理・構築
・お客様のWebサービスサーバー、ネットワークの構築、運用
・お客様のWebサービスに最適なインフラの提案・設計・構築・ドキュメント作成
・サーバー安定運用のためのコンサルティング、設定変更、仕様変更の補佐など、お客様システムの特徴に合った適切な業務フローの提案・設計、それに伴う管理
・障害の二次対応（一次対応は別途24時間365日有人監視業務の運用チームにて行います）
・状況改善のための調査、提案

■その他、取り組み
・オープン系の技術を積極的に取り入れ、お客様のご要望を叶えるための技術の調査
・有用な技術は即座にテスト環境に導入し、既存システムを改良
・システムコンサルティング、セキュリティコンサルティング

【主なマネジメント業務】
・KPI(先行指標や遅行指標など)の目標を達成するための仕組みづくり
・案件管理として請求書等の決裁業務、予実管理業務
・チーム内外におけるコミュニケーションの活性化に取り組み、チームメンバーが全社横断でコミュニケーションが取れ、他メンバーと関係構築できるように支援する
・メンバーの目標設定管理／教育／評価
・メンバーの労務管理
・チームパフォーマンスの最大化

AWS・GCP・Azureなどの海外クラウドから国内クラウドまでマルチクラウドを活用したシステムの設計/構築や運用保守、リセール・付随するサービスに関する運用に携わっていただきます。
お客様に対して最適なインフラの提案・設計を行い、サーバー、ネットワークの構築/運用を行うことで、お客様事業の成長を後押しするポジションです。
直取引の案件が中心となりますので、お客様とのやり取りも多いです。

24時間365日、サーバーの保守運用を行う別チームが専任でおりますので、夜間のオンコールは少ないですが、稀にオンコール対応が発生する場合もございます。

【具体的には】
■サーバー管理・構築
・お客様のWebサービスサーバー、ネットワークの構築、運用
・お客様のWebサービスに最適なインフラの提案・設計・構築・ドキュメント作成
・サーバー安定運用のためのコンサルティング、設定変更、仕様変更の補佐など、お客様システムの特徴に合った適切な業務フローの提案・設計、それに伴う管理
・障害の二次対応（一次対応は別途24時間365日有人監視業務の運用チームにて行います）
・状況改善のための調査、提案

プレイイングマネージャー候補として、AWS・GCP・Azureなどの海外クラウドから国内クラウドまでマルチクラウドを活用したシステムの設計/構築や運用保守、リセール・付随するサービスに関する運用に携わっていただきます。
※最初はマネージャー補佐からスタートしていただき、1年程度でマネージャーとしてご活躍いただきたいです。
お客様に対して最適なインフラの提案・設計を行い、サーバー、ネットワークの構築/運用を行いお客様事業の成長を後押しするポジションです。直取引の案件が中心となりますので、お客様とのやり取りも多いです。

24時間365日、サーバーの保守運用を行う別チームが専任でおりますので、夜間のオンコールは少ないですが、稀にオンコール対応が発生する場合もございます。
マネージャーとしては後述の「主なマネジメント業務」にも取り組み、チームの力を最大限に発揮し、成果を出していただきます。

【具体的には】
■主なマネジメント業務
・KPI(先行指標や遅行指標など)の目標を達成するための仕組みづくり
・案件管理として請求書等の決裁業務、予実管理業務
・チーム内外におけるコミュニケーションの活性化に取り組み、チームメンバーが全社横断でコミュニケーションが取れ、他メンバーと関係構築できるように支援する
・メンバーの目標設定管理／教育／評価
・メンバーの労務管理
・チームパフォーマンスの最大化