株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

【「人と組織を生かす」マネジメントソリューションビジネス】
「アセスメント・サーベイ」、「コンサルティング」、「トレーニング（研修）」、「カウンセリング・コーチング」の4つの手法を組み合わせて人材育成、組織開発、人事制度の構築、営業力の強化など、 あらゆるアングルから企業の経営人事課題の解決を支援しております。

【4つの事業領域】
・人材開発：企業で働く一人ひとりの能力開発やモチベーション向上などの支援を行います。
・組織開発：組織が抱える課題の原因をつきとめ、トレーニング・サーベイ・制度改革など多様な手段を用い、組織の活力を上げる一助となっております。
・人事制度：人材活用の基盤となる人事制度を、事業戦略、風土や環境、具体的な業務内容なども鑑みながら「人と組織」が最大限に生かされるよう構築し、現場への浸透を図っております。
・営業力強化：お客様満足と業績の向上を達成できる営業組織への変革を支援しております。

【個の「自律」と「協働」を軸とした、多様なプロフェッショナルが活躍する組織へ】
同社が人材に求めるのは「自律」と「協働」です。その根底には、職種や年齢にかかわらず、人がプロとして成長し、協働することで、組織は発展し続けるという思想があります。そのため社員の自己研鑽と協働を積極的に支援しています。

【プロフェッショナルを輩出する人材マネジメントシステム】
「プロフェッショナル」を軸とした人事制度を導入しています。職責はプロフェッショナルとして期待する成果の高さに応じて決定します。個人の専門性は定期的に評価・フィードバックされ、パフォーマンスや能力の向上に活用されます。また、専門性向上のための社員の自律的な能力・キャリア開発を支援する教育制度や、社員の知見還元の機会となる社内講座（RMS Academy）を整備。副業の容認、テレワークの奨励など、プロとして活躍し続けるための、多様な働き方を選択できる仕組みも整えております。

【活動拠点となるオフィス「Co-Creative Base Camp」】
2016年5月、多様な働き方と新価値創造の実現をコンセプトにデザインした新オフィスへ移転しました。「ビジョン実現のためのco-creative（協創）が最大限に促進される場」を実現すべく、フリーアドレス制の導入などABW（Activity Based Workplace）の考え方にもとづいた自律と協働を促すオフィス空間づくりを目指しております。

【顧客】
大手企業を中心に、近年は中堅中小・成長ベンチャーまで

【商材】
トレーニング、アセスメント、コンサルティング、コーチング、HRアナリティクスと多岐に渡るソリューション

【具体的には】
顧客の業界・事業・取り巻く環境から、人組織課題を見立て、顧客の経営・人事・現場など、様々な関係者へインタビューを実施。
事業推進上における課題を設定し、同社のソリューションを組み合わせ、解決・支援を行います。
社内の専門家（トレーナー・開発・支援スタッフ等）たちと、プロジェクトを組み、協働しながら、解決・支援を進めていきます。
大手企業を中心に、近年は中堅中小・成長ベンチャーまで、顧客の裾野が広がっています。
また、取り扱うテーマも、異業種交流リーダー開発、1on1導入支援、人財見える化、異動配置のアナリティクスなど、
多種多様な人事テーマが増えています。

※入社後しばらくはインサイドセールス担当として、問い合わせやセミナー参加等の見込み顧客をオンライン会議・電話等（必要に応じ訪問）で商談・フォローいただきます。
対顧客への折衝や、商品理解を一定キャッチアップいただいた後、個社担当として異動を考えています

・社会人経験3年以上

【歓迎】
・人・組織領域への興味・関心がある方
・複数の協働者と共に仕事を推進したご経験がある方