株式会社ROXX

事業拡大に伴う増員募集です。

【職務内容】
当ポジションの配属予定は、研修教育Unitとなります。
研修教育Unitのミッションは、「これから人材紹介事業を始める」フェーズにある紹介会社に対して、サービスの活用方法や、面談ノウハウ、求人の提案方法を研修を通じてお伝えし、事業の立ち上がりスピードを加速していただくことにあります。

【具体的には】
利用開始いただいた紹介会社とキックオフを行い、人材紹介の流れから始まり、求職者の集客方法、面談の行い方等の知識伝達を行います。
その後、面談のロールプレイング実施等を経て、オンボーディングUnitへと引き継ぎを行います。
一定のカリキュラムは存在しますが、研修過程における紹介会社の課題は様々です。時には、グループ研修の企画・実行を行い、時には、認知を高めるために厳しく指導を行うなど、顧客の課題を言語化し、顧客に向き合い、喜びを共にできるポジションです。

1. 開発関連
実装・テストコード追加・レビュー・検証・リリース、などプロダクト開発に必要なことを職能に縛られず横断的に行っていただきます。
2. 問い合わせ対応
仕様確認、不具合調査などをご対応いただきます。
3. 設計
プロダクトオーナー・デザイナとの協働し機能の画面やデータの設計を行っていただきます。
4. 開発プロセス
全体でスクラムをフレームワークとして採用しており、
各種スクラムイベントの進行・改善を通してチームとしてプロダクト開発を進めていただきます。
5. 技術的負債の解消
チームで取り扱う技術的負債を検討し解決方法の模索・検証・実装を行っていただきます。

【開発環境】
アプリケーション：Laravel、 Vue.js、 Nuxt
リコメンド基盤：Python Flusk、 Kedro

エンジニアリングマネージャーは、事業として必要な成長戦略を実現するための開発組織の成果の最大化にコミットしていただきます。各々のエンジニアのアウトプットの最大化だけではなく、採用やオンボーディングまで一気通貫で見ることにより継続的に価値提供の最大化ができる状態を実現していただきます。

【具体的には】
以下は想定される業務であり、基本的にはその場その場で最も重要な課題に対するアプローチを一緒に考えて実施していきたいと考えています。

＊開発組織の魅力づけ
・開発組織の理想像との差分を明確にし、チームごと個人ごとの目標設定まで落とし込む
・メンバーの外部発信を促進し、開発組織の魅力向上と知識の定着化
・エンジニア向けのイベント企画/運営

＊開発組織の成熟度の向上
・開発プロセス全体や組織間連携に関わるワーキングアグリーメントの定義・定着・改善を促進
・評価およびその仕組み化
・チームビルディングの支援
・1on1、コーチング・ティーチング

＊開発組織の総アウトプット量の増加
・採用計画・実施とその仕組み化
・組織ロードマップ達成に向けた人材獲得・育成戦略の策定およびその実行
・オンボーディングプロセスの定義・整理
・必要な知識・スキルの獲得支援およびその仕組み化

以下の業務をお任せいたします。

- PMFのための顧客開発
- プライシング含めたプロダクト戦略
- 顧客体験設計
- 競合調査と適切な打ち手の考案
- プロダクトビジョンの策定とロードマップ
- リファレンスチェックが採用におけるスタンダードになるための打ち手の実施

「back check」のDevチームに所属し、リファレンスチェックツールサービスの企画、設計、推進を行っていただきます。

現在は、POがロードマップの大枠を決定し要件定義を行い、その後開発チーム全体でユーザの体験を作っていく開発方法をとっています。そのため実装だけではなく、求人企業へのヒアリング、候補者・推薦者の活用状態の把握など、プロダクトグロースに必要なことすべてをDevチームが担当しています。PM職では上流工程である企画検討からリリース後の効果検証・分析に至るまでの全工程に関わっていただくことができます。

Devチームは2週間ごとのスプリントでスクラム開発を行っております。各スプリントイベントを経て、チーム全員で要件の詳細度を高めつつプロダクトリリースを完了します。

【Devチーム体制】
- Devチームは現在10名（PO1名、デザイナー1名、スクラムマスター1名、エンジニア7名）で構成されており、さらに増員を予定しています。
- 「back check」事業のステークホルダーや営業職、サポート職など連携職種とも頻繁にコミュニケーションし意見を交わせる企業文化があります。
- フルスクラム開発を採用しており、Jira でのアジャイル工程管理をベースにした2週間1スプリントで、スプリントイベントを実施しながら企画開発を行っています。