株式会社キャピタル・アセット・プランニング
株式会社キャピタル・アセット・プランニングの企業評判企業評判詳細
人事評価制度を整えようとしている感じはあるけど、やっぱり人間なので感情が入ることは否めない。
相性の悪い上長が評価者になるとあからさまに評価点数に響いて人事考課の年収にも跳ねるので本当に災難。
年収を劇的に上げたいなら人事考課の時間以外に上司を呼び出して交渉話をするくらいの向き合いは必要。
相性の悪い上長が評価者になるとあからさまに評価点数に響いて人事考課の年収にも跳ねるので本当に災難。
年収を劇的に上げたいなら人事考課の時間以外に上司を呼び出して交渉話をするくらいの向き合いは必要。
職種・所属・役職
一般事務・SS企画事業部・なし
性別
未回答
在籍状況
退職済
雇用形態
正社員
入社形態
中途入社
在籍期間
6～10年
平均残業時間
---
平均年収
500万円
有給消化率
---
回答者による総合評価
2.70
未経験からの活躍
3.00
オフィス環境/テレワーク
2.00
成長性・将来性
3.00
人材育成/研修/キャリア
3.00
待遇面の評価
3.00
社内評価方法
2.00
女性メンバーの働く環境
4.00
福利厚生（手当・制度）
3.00
入社前後のギャップ
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年収・給与
----
副業への対応
1.00
エンジニアスキルアップ
3.00
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株式会社ABI同業界の「社内評価方法」
現場の案件や顧客により評価が大きく変わるので、自身のスキルアップ以外の要素が多くある
評価、昇給などはイマイチ。
評価指針/評価制度はポイント制で明確にあり、昇給/維持/減給の区分はあるものの、上長による評価も定性評価にポイントを付加するだけ。昇給/減給額については明確になっていない。
年次評価と給与がリンクしておらず、活躍していても給与が低かったり、後から入ったばかりでも高給、という標準化されていない状態。また、後から入った人も、案件内の活躍だけでは高い評価はされず、自社業務に貢献しないと昇給の区分に入れず、数年給料が変わらない、という声もあり、退職している人がいると聞く。
評価指針/評価制度はポイント制で明確にあり、昇給/維持/減給の区分はあるものの、上長による評価も定性評価にポイントを付加するだけ。昇給/減給額については明確になっていない。
年次評価と給与がリンクしておらず、活躍していても給与が低かったり、後から入ったばかりでも高給、という標準化されていない状態。また、後から入った人も、案件内の活躍だけでは高い評価はされず、自社業務に貢献しないと昇給の区分に入れず、数年給料が変わらない、という声もあり、退職している人がいると聞く。
評価の項目が会社の理念や行動指針にあっていないため、チグハグな状態に感じる。...
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