株式会社LAVA International

システム導入の企画立案から導入作業、運用まで一環して担当をして戴きます。企画・構想段階からの提案、DX推進が可能なポジションです。
他部署の社員から日々やってくる「こんなことをやりたい！」という企画案件に対して、企画元と伴走しプロジェクトを進めていきます。もちろん、自チーム発案の新規案件の企画立案と具体化も行いますので、自らの考えを形にしていける環境です。
実際の開発作業は常駐している協力会社の方に依頼しており、お任せすることはシステム要件の整理とPJ管理、ベンダー管理、部署内外の調整が主な業務となります。
システムへの依頼者と直接のやり取りも発生するため、相手のリテラシーに合わせた表現方法で説明をすることが求められたり、交渉や調整を行う場面も発生します。解決したい課題をシステム面からアプローチするだけでなく、サービスの料金体系などの運用面改善にも期待しています。

【具体的には】
・DX戦略の立案
・部下の育成
・外部ベンダーとの交渉
・予算設計・開発投資戦略の立案
・システム要件の整理
・PJ管理
・ベンダー管理
・部署内外の調整や交渉

フルスクラッチの基幹システムの導入・運用をメインにしたチームで、システム導入の企画立案から導入作業、運用まで一環して担当をしていただきます。ユーザーの声から企画を立て、上流工程に携わることになります。
開発作業は常駐している協力会社の方に依頼しますので、システム要件の整理とPJ管理、ベンダー管理、部署内外の調整が主な業務となります。案件の規模は、最大で50人月前後です。システムへの依頼者と直接のやり取りも発生するため、相手のリテラシーに合わせた表現方法で説明をすることが求められたり、交渉や調整を行う場面も発生します。もちろんシステムからの提案案件もありますので、日々の気づきを形にしていただきたいと考えています。

【具体的には】
・システム要件の整理
・PJ管理
・ベンダー管理
・部署内外の調整や交渉　…等

◆基幹システムのプロジェクト例
・顧客管理システム開発
・予約管理システム開発
・公式アプリ開発
・店舗オペレーションDX化
・売上管理システム開発
・各種外部システムとの連携開発　　…等

システム導入の企画立案から導入作業、運用まで一環して担当をして戴きます。企画・構想段階からの提案、DX推進が可能なポジションです。
他部署の社員から日々やってくる「こんなことをやりたい！」という企画案件に対して、企画元と伴走しプロジェクトを進めていきます。もちろん、自チーム発案の新規案件の企画立案と具体化も行いますので、自らの考えを形にしていける環境です。
実際の開発作業は常駐している協力会社の方に依頼しており、お任せすることはシステム要件の整理とPJ管理、ベンダー管理、部署内外の調整が主な業務となります。
システムへの依頼者と直接のやり取りも発生するため、相手のリテラシーに合わせた表現方法で説明をすることが求められたり、交渉や調整を行う場面も発生します。解決したい課題をシステム面からアプローチするだけでなく、サービスの料金体系などの運用面改善にも期待しています。

【具体的には】
・システム要件の整理
・PJ管理
・ベンダー管理
・部署内外の調整や交渉

※ご経験をお持ちの方には、予算設計・開発投資戦略の立案・DX戦略の立案・部下の育成・外部ベンダーとの交渉等もお任せいたします。

システム導入の企画立案から導入作業、運用まで一環して担当をして戴きます。企画・構想段階からの提案、DX推進が可能なポジションです。
他部署の社員から日々やってくる「こんなことをやりたい！」という企画案件に対して、企画元と伴走しプロジェクトを進めていきます。もちろん、自チーム発案の新規案件の企画立案と具体化も行いますので、自らの考えを形にしていける環境です。
実際の開発作業は常駐している協力会社の方に依頼しており、お任せすることはシステム要件の整理とPJ管理、ベンダー管理、部署内外の調整が主な業務となります。
システムへの依頼者と直接のやり取りも発生するため、相手のリテラシーに合わせた表現方法で説明をすることが求められたり、交渉や調整を行う場面も発生します。解決したい課題をシステム面からアプローチするだけでなく、サービスの料金体系などの運用面改善にも期待しています。

【具体的には】
・システム要件の整理
・PJ管理
・ベンダー管理
・部署内外の調整や交渉

現状のインフラを維持するための運用・保守・監視だけではなく、インフラを抜本的に見直す新たなソリューションの企画・設計・構築といった幅広い業務をお任せします。今までの業務を抜本的に見直したり、新たな仕組みづくりを行ったりする場合は、ミッションを立案し、計画を立てて進めていきます。

上記の定性的な基準に加え、担当ミッションのクオリティ・コスト・納期観点での達成度合いも定量的な基準として求められます。

【具体的には】
・全店WiFiのクラウド型ネットワーク構築　
・新店のインフラコントロール
・インシデント対応マニュアルの再整備
・基幹サーバ構築・運用
・ベンダー管理
※ご経験をお持ちの方には、予算設計・開発投資戦略の立案・DX戦略の立案・部下の育成・外部ベンダーとの交渉等もお任せいたします。