株式会社フラジェリン

製薬会社向けコミュニケーションプラットフォームShaperonシリーズのプロダクトマネジメントを担当いただきます。
・CTOが兼務しているShaperon MailおよびMAの開発を円滑に進めるための進行管理やスコープ定義などプロジェクトマネジメントをお任せします
・顧客からの改善要望をとりまとめ、新規獲得時にハードルとなっている不足機能との優先順位づけから要件定義や仕様策定まで各メンバーとの連携しながら行っていただきます
・ユーザーインタビューやデータ分析などのリサーチ業務も必要に応じて企画から実行まで行います
・中長期的なプロダクトのビジョンやロードマップの策定をCEOやCTOと共に行います
・限られたリソースで開発スピードを優先してきたため、デザインプロセスを最小限にとどめていることを理解し、今後のUI/UX設計や開発プロセスを一緒に考えていただきます

【開発体制】
これまではフロントエンド・バックエンドで特に分担を決めずに機能単位で開発を行ってきました。強みを活かしたチーム開発に移行していければと考えています。

■チーム開発の自動化
少数精鋭のチームでアウトプットを最大化できるように自動化・効率化には意識的に取り組んでいます。ローカル開発環境はdocker-composeで管理しており、構築作業はすべて自動化されています。
・フロントエンド・バックエンドの自動テスト
・コードデプロイの自動化
・CDK(TypesScript)によるAWSリソースの管理
・外部向け仕様書のMarkdown管理+PDFビルド
・HTMLのTypeScript/React管理

製薬向けのSaaSのReact製フロントエンドの開発を行っていただきます。

- UIフレームワーク(Semantic UI React)を使ってデザインから担当していただきます
- 技術負債により開発スピードが落ちないように継続的なリファクタリングを行います
- webpack構成やeslintなどミドルウェアを改善することで、新しい設計を導入したり、チームのスケールに対応します
- 新機能、新サービスを提案する際のプロトタイプの作成して、ビジネスメンバーと一緒に見込み客に対して提案します
- フロントエンドとバックエンドの開発の連携をうまく機能させるプロセスを策定、実行します

--- 開発体制 ---
これまではフロントエンド・バックエンドで特に分担を決めずに機能単位で開発を行ってきました。
今後は、仕様の策定やUIのプロトタイプ作成などもエンジニア主導で行っていますので徐々に強みを活かしたチーム開発に移行していければと考えています。

製薬向けのSaaSのPython/Flaskでできたバックエンドの開発を行っていただきます。

- 新しい機能を検討する際、サービスの成長を見越してドメインのモデリングをし、システムを構造化していきます
- コードの肥大化、チームの成長により開発のスピードと質が落ちないように、継続的なリファクタリングやミドルウェアの改善を行います
- サービスの成長に伴いモノリスなシステムを、サブシステムに分割する必要があります。その方針の策定から実現までを行っていただきます。
- フロントエンドとバックエンドの開発の連携をうまく機能させるプロセスを策定、実行します

--- 開発体制 ---
これまではフロントエンド・バックエンドで特に分担を決めずに機能単位で開発を行ってきました。
今後は、仕様の策定やUIのプロトタイプ作成などもエンジニア主導で行っていますので徐々に強みを活かしたチーム開発に移行していければと考えています。

継続的なサービスの拡張を可能にするためのAWSアーキテクチャの策定からデプロイまでを担当いただきます。

- AWS CDKで管理されたAWSアーキテクチャの設計や、改善の策定から、デプロイまで担当いただきます
- 日々のマイナーアップデートや年4回のメジャーアップデート時にアプリケーションのデプロイ作業を行っていただきます
- サービスの可用性、信頼性に関わる各種メトリクスの監視し、スケールアップや不具合報告を仕組み化します
- 秘匿性の高いデータを開発やビジネスの活かすための分析基盤の構築、運用を担当します
- ビジネス、開発が要求するKPIの測定から可視化までを担当いただきます

--- 開発体制 ---
これまではフロントエンド・バックエンドで特に分担を決めずに機能単位で開発を行ってきました。
インフラも経験があるメンバーで対応してきたという状況です。
仕様の策定やUIのプロトタイプ作成などもエンジニア主導で行っていますので、徐々に強みを活かしたチーム開発に移行していければと考えています。