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日本コムシス株式会社の社員による評判
プロジェクリーダーになると与えられる裁量は大きいため、成長は出来る。
基本的に人が少ないので、1プロジェクト(1億未満の場合)で社員1～2名に対して、他はパートナーと組んで仕事を進めることになる。
脱NTTを掲げているが、中々抜け出すのは難しいと思う。
要件定義スキルはあまり身につかない分、設計構築のスキルは身につくと思う。
要件定義スキルはあまり身につかない分、設計構築のスキルは身につくと思う。