フューチャー株式会社

【東証プライム上場、日本初のITコンサルティングファーム】
本物のITコンサルティングとは、お客様の未来のあるべき姿を、お客様と共に考え、ビジネスとシステムを同時にデザインしながら、競争優位性のある戦略的な仕組みを構築することであると私たちは考えます。経営とITを本質から理解し、企業の経営や業務の改革に向けた最適解を、お客様と共に創り上げていくこと。さらに、革新が続くIT分野で、永遠のチャレンジャーであり続けることが、フューチャーのビジネススタイルです。

■戦略コンサルティング
■セキュリティ・コンサルティング
■IoT活用コンサルティングサービス「Future IoT」
■AI活用コンサルティングサービス「Future AI」

【クライアントに深く入り込み、「本質の課題解決」が出来るのがフューチャーです】
同社のコンサルタントは案件をグランドデザインからリリース、保守まで担当出来ます。コンサルタントはリリースまで担当するので、実際に自分がグランドデザインしたシステムが現場でどう活用されているのかを見届けることが出来るので大きなやりがいを得られるはずです。

【高い技術力が評価され、日本を代表とするクライアントと多数取引】
1.ローソン社の発注業務を半自動化するシステムを開発
発注業務の半自動化により複雑な店舗オペレーションを改善したことで店舗生産性を圧倒的に向上させることに成功
2.カインズ社の緻密な従業員スケジューリングを効率的かつ最適に作成するシステムを開発
担当者の思考やロジックをデジタル化して実装することで、計画業務の負荷や管理・修正コストの軽減はもとより、属人的な状況から脱却して店舗運営のためのより本質的な業務に注力出来ることに成功

【透明性が高いアサイン/ドラフト会議】
プロジェクトにてドラフト会議があり、自ら立候補し、実際に配属される例が数多く存在します。具体的には各プロジェクトのPLとメンバー全員が面談⇒メンバーが希望を申請するといったオープンな環境が用意されており、ミスマッチを防げます。自分のチャレンジしたいスキル、環境を第一に考えてくれるのが特徴です。

【納得度の高い360度評価を導入しています】
具体的には年1回(年末)、自己評価をプレゼンテーションで成果発表を行う機会があり、参加者は上司の他、同僚やメンバー、そして社員であれば誰でも参加が可能です。

プロジェクトの規模や目的、内容を踏まえてプロジェクトのカテゴライズを行い、重点プロジェクトを中心にプロセス品質・成果物品質・契約状況・メンタルヘルスなど様々な観点のレビュー計画を立てます。計画策定後、対象プロジェクトに対してインタビューや他部門と連携しながら有識者観点のレビューを行い、多角的・網羅的に監査的なチェックを実施していきます。チェック結果をもとに第三者的な評価を行い、是正指導や経営層へのレポートを行います。また、プロジェクトをより安定的に推進し、品質を向上させるために有効と考えられる具体的な指摘やアドバイス、対策検討等を適宜行います。

【具体的には】
・プロジェクトレビュー計画の策定、品質向上プロセスの策定・改善
・重点プロジェクトに対する多角的・網羅的なレビュー、評価・分析、経営層へのレポート
・品質問題の早期検知と改善アクション
・プロジェクト特性や実施フェーズに合わせたプロジェクトマネジメント手法や品質管理手法に関するアドバイスや是正指導、相談・問合せへの対応
・設計書やプログラム等の具体的なアウトプットの内容に踏み込んだ指摘・アドバイス
・プロジェクトリーダーまたプロジェクトメンバーへの教育

・プロジェクトマネージャーまたはPMO経験
・プロジェクト管理手法（PMBOK）の基礎知識
・自ら手を動かしたシステム設計・開発経験
・ライティングスキル／要約力
・インタビュースキル