株式会社ウィルゲート

【業界トップクラスのSEOの実績　「コンテンツマーケティングコンサルティング」×「メディア」の独自性】
(1)Webコンテンツマーケティング事業
Webコンサルティング領域において[継続率85%] [上位表示率95%]と業界トップクラスのSEOを強みとしたWebマーケティングサービスを行っています。コンテンツの「企画」「生産」「拡散」「検証」という全行程を自社サービスで行えることが同社の独自性です。
(2)コンテンツ作成事業
「サグーワークス（https://works.sagooo.com/）」：在宅でらくらくお仕事ができるお仕事サイト（クラウドソーシングサービス）
(3)メディア事業
高利益率モデルのポータルサイト、メディアの運営を行っています。
「暮らしニスタ（https://kurashinista.jp/）」：実用的な暮らしのアイデアが集まるサイト
「Milly（https://millymilly.jp/）」：2018年3月にリリースし月間ユーザー数が100万人に到達　妊娠・出産・子育てメディア

【国内最大級の記事作成サービスをはじめとする「質」で差別化するメディアを展開】
記事作成代行「サグーワークス」では、“新たな働きがい”、「暮らしニスタ」「Milly」では、“優れたアイデア・情報を発信する場”をユーザーに提供じ、多くの人々の『will』の実現に努めおります。またプロデューサー、ディレクター、デザイナー、アプリケーション・インフラエンジニアの全員が密に連携し一体となってメディア運営しています。年々売り上げも増加し、既存事業の利益を新規事業に積極的に投資したり、AI分野やユーザー育成への投資を積極的に行うことで、コンテンツの「質」を高めています。

【コンテンツマーケティングサービスに特化する背景】
同社は2006年の設立以来10年、Webマーケティング領域への技術投資を行ってきました。これまで支援させていただいたお客様は累計5100社。ここからの10年は、積み上げた技術/顧客/財務基盤を軸に、より広く深く価値提供すべく事業を拡大していくフェーズとなっています。その中で、中長期的な事業拡大に向けて、SEO分析ツールTACTを開発し、より付加価値の高いサービスを提供するための体制を整えています。またコンテンツマーケティングはSEOだけでなく、サイト制作、アフィリエイト、リスティング、ディスプレイ広告、SNS、CRMなどあらゆるマーケティング手法を複合的に扱っており、Web広告の市場自体も右肩上がりに成長しています。

【理念を軸にした事業・組織づくりに 徹底的にこだわるベンチャー】
代表の小島様は高校在学中に事業立ち上げを経験し、大学在学時にウィルゲートを創業した経営者です。創業1年目から様々な領域から優秀な中途社員を大量に採用し、拡大の一途を辿っていましたが、会社としての価値観が明確化しておらず、方向性の違いから社員が大量に退社。それ以来、組織づくり特に採用においては、理念・価値観に共感できるメンバーを採用することにこだわり、入社後も理念・価値観を重視した育成・評価を行っています。事業に関しても「儲かるから」という理由で飛びつくようなことをせず、理念実現との紐づきを徹底的に考えつくした事業展開に拘っております。

同社は、マーケティング領域だけに限定せず、貢献する領域を広げることで、企業と個人の『will』の実現を支援する会社として成長を続けています。戦略的なSEO実施のため独自開発した分析ツール「TACT　SEO」、プラットフォーム型のオンライン編集チーム構築サービス「エディトル」など、複数のプロダクトを自社開発を行っています。またコンサルティング領域でも新規事業開発を積極的に行なった結果、支援実績は累計6500社、2021年は最高売上・最高利益を更新することができました。

現在は、IPOを視野に入れながらこの3年で今の規模から2倍以上の成長を目指しています。 そのためには、プロダクト開発を加速させることが重要な要因だと考え、プロダクトマネジメントの第一人者としてプロダクト開発をリードしていただける方を募集することになりました。これまでの事業開発経験を活かして、柔軟な発想と自発性をもって、事業のスケール化を推進していただくことを期待しています。

【具体的には】
現在のコンサルティングサービス（DX・M&A）を発展させたプロダクト開発からスタートさせ、ゆくゆくは新領域への拡大していきたいと考えています。
・プロダクトの戦略策定
・市場・顧客ニーズの調査・分析・ヒアリング
・プロダクトロードマップの作成・管理
・プロダクトKGI・KPIの設定
・開発計画、ディレクション
・プロジェクト推進
・事業戦略における収益構造の立案と予実管理
・社内外のステークホルダーとの折衝

・プロダクトの戦略の策定
・プロダクトのKPI、マーケティング、UX統括
・グロースハック
・新規サービスや新機能による提供価値拡大の企画、実行
・開発計画、ディレクション
・プロジェクト推進
・事業戦略における収益構造の立案と予実管理
・社内外のステークホルダーとの折衝