リノベる株式会社

業界最大級のワンストップリノベーション事業における、あるべき顧客体験の設計と、それを支える業務に関するITサービスの企画・推進をお任せします。

・顧客体験と業務における課題と要因の構造的な分析
・あるべきITサービスと業務オペレーションの設計と実装
・ゴール、ロードマップ、KPIの設定と実現
・企画、実証実験、ディレクション、グロースまでの一貫したマネジメント
・ステークホルダーとのチームビルディング、合意形成、実行管理

【配属先について】
CXT本部プロダクトマネジメント部（8名）

業界特有のコアな経験や知識に加え、プロダクトマネジメント、業務改善（BPR）等の経験とスキルを得ることができます。現在のチームには大手不動産メディア、AI、アプリ企業等の出身者が集まっています。

開発運用チームの構築と管理（社内外）、QCDを含むプロジェクト管理、開発計画の策定と適用技術の選定等をお任せします。

【具体的には】
開発における目標設定と実行計画の策定
社内外のチームビルディングとマネジメント
開発会社、手法、適用技術の評価と選定
QCDの管理と合意形成
リスク、課題管理体制の構築と実現

ユーザ体験の品質と事業成長を加速するプロダクトの創造と管理をお任せします。

【具体的には】
・プロダクトで解決すべき課題の明確化と要因分析
・仮説検証とユースケースの実現
・ゴール、KGI、KPIの設定、合意形成、管理
・事業計画の策定と予算取得
・チームビルディング、マネジメント
・改善対象を含む他部門とのコミュニケーション、プロジェクト活動のドライブ

【案件事例】
・顧客とスタッフのコミュニケーションツール「リノベる。App」
・リノベーションプランサポートツール「sugata」
・リモート工事現場管理ツール「遠隔施工管理」