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設定条件
＜選考で重視されたポイント＞ 事故の成長への意欲、社風に合うか ＜面接を通じた企業の印象＞ 社員の育成に非常に力を入れられている様に感じました。
＜選考で重視されたポイント＞ 即戦力となりうるか、自社のビジョンに共感できるか ＜面接を通じた企業の印象＞ いわゆるコンサルティングファームではなく、幅広く柔軟なスタイルを目指す企業 ＜選考前にやっておくべき対策や工夫＞ 自信の軸や考えを整理しておく
＜面接を通じた企業の印象＞ 若い企業であり、模索中なのかと不安を覚えた。
Q1．選考で重視されたポイントをお聞かせください。 A1． Q2．面接を通じた企業の印象をお聞かせください。 A2．DXという市場において、システム化という観点ではとても誠実に行っている印象を持ちました。ただしまだまだベンチャーということで実力主義な要素も強く感じています。 Q3．選考前にやっておくべき対策や工夫をお聞かせください。 A3．ケース面接対策
面接は、1次が現場のウェブディレクターで、2時面接（最終面接）が社長面接でした。 志望動機というよりは、今まで何をやってきて、この会社での事業を内容を理解し、すぐに成果を出せるかといった、即戦力を重視するような面接内容だったと思います。
社内の若年層プログラムにて派遣社員から正社員雇用されました
1次面接後に、社長面接があったと思う。
SPIのような筆記試験だった。
私は今まで解析有限要素作成業務をしていたので有限要素作成に向けて何を気を付けなければならないかを主に問うような面接内容だった。
１次は普通の選考。質問としては志望動機、学生時代に頑張った事、自分の強み等々。
確かSPIがあったと思う。
最終も普通の選考。質問としては志望動機、学生時代に頑張った事、自分の強み等々。
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