アビームコンサルティング株式会社

【日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファーム】
2003年にデロイトコンサルティング及び監査法人トーマツから分離し、日本発（アジア最大級）のグローバルコンサルティングファームとして継続的な企業価値向上・経営課題解決を目的とした、戦略/経営/業務/ITコンサルティングを行っている独立系総合コンサルティングファームです。 顧客第一主義「Real Partner」という理念をもとに、変革を通じてクライアントに新たな成功をもたらし、継続的な企業価値向上に貢献しています。 独自のグローバル観で日本を拠点に世界中のベストプラクティスを吸収しながら、地域固有の価値観を尊重したビジネスの進め方や独自のメソッドやネットワークを駆使し、34の国と地域77拠点でコンサルティングサービスを提供しています。

■マネジメント コンサルティング：経営診断・戦略立案・M&A・アライアンス
■ビジネスプロセス コンサルティング：業務改革・組織改革・アウトソーシング
■ITコンサルティング：IT 戦略・企画立案・システム開発・パッケージ導入・保守
■アウトソーシング

【アビームコンサルティングの強み／特徴】
?日本がHead Quartersであること
HQが日本にあることにより裁量権や意思決定権を国内主導で行えるため、日本国内のビジネス状況やクライアントに合わせたコンサルティングサービスを提供することが可能です。決定権やイニシアティブがを持っている本社だからこそ、日本でサービス企画・開発を行ない、海外へのロールアウトに携わるチャンスがあります。

?ナレッジ・ノウハウの蓄積・共有
ナレッジマネジメントセンターという組織を社内に設置しており、コンサルティング経験豊富なメンバーがプロジェクト実績や提案書、成果物などを一元的に取り纏めるとともに、各プロジェクトフェーズに合わせたアドバイスや有識者の紹介など社内でのナレッジやノウハウの共有を活性化させています。

?ベンダーフリー、NECとの連携
使用する製品や技術で組織を分けていないため、クライアントの課題に対して幅広い選択肢の中から最適なものを選択しサービス提供することが可能です。同社のコンサルティング力、育成を含めた人材のアセットと国内TOPクラスの技術力を誇るNECの技術、SI実績、技術保守運用などのケイパビリティを併せることで、日本企業のDX変革やニューノーマル時代に求められる変革を実現することが可能です。

?日系と外資を良さをハイブリッドした環境
日系企業の長期就業が可能な環境と外資系企業の成果主義の良い点をハイブリッドした環境があります。「Up or Out」ではなく、「Up or Grow」の考えが根付いており、短期的なキャリア形成だけでなく中長期でのキャリア形成を支援する制度や研修があります。一方、昇給や昇格は年功序列ではなく、成果主義の評価制度を導入しており、成果をあげればスピーディーなプロモーションが可能です。

・需給・購買・生産・物流・販売管理等、一連のサプライチェーンマネジメント分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施（プロジェクト工程は、サプライチェーン戦略策定、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトもあります。）・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案
・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした、新しいソリューションの構築

＜業務内容詳細＞
・全社SCM改革及び需給計画システムの導入
・グローバル標準業務の展開構想策定
・業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト
・全社BPR、及びそれを実現する基幹情報システムの導入　等

直近のプロジェクト事例
・（物流）仮想倉庫によるデータドリブンの倉庫運営：IoTやAI技術を活用し、現実倉庫をデジタル上で再現する仮想倉庫（デジタルツイン）を構築し、倉庫運営上のあらゆるデータを統合管理するとともに、データ基点の意思決定による運営適正化を実現。
・（販売）ダイナミックプライシング：自社情報に加えて、競合やSNS、天候、イベントなどの外部データを分析することにより、市場で打ち勝つための最適価格の提案を実現する。需給に応じて価格を変動させる動的な価格設定を実現
・（購買）FTA・EPA活用サービス：独自の分析ツールによるスピーディーな関税削減効果の見極めと、サプライチェーンの専門家による結果に繋がるFTA活用提案、また業務改革ノウハウをもとにしたプロジェクトの推進により企業のFTA活用を促進

【いずれか必須※2年以上】
・SCM分野における戦略、業務改革方針、計画の立案と、改善施策の具体化・推進の経験。または、業務コンサルティング経験。
・業務改革プロジェクト、基幹システム導入プロジェクトの中心メンバーとして、業務要件定義、業務プロセス設計、システム化構想策定、システム構築の経験。
・全社マスタ管理、モバイル、ビッグデータなどのプロジェクト経験
・ソリューションのセリング経験
・業務パッケージ等のソリューション開発経験

【歓迎】
・プロジェクトマネージメントの経験
・企業グループの標準業務プロセス設計の経験