株式会社プロジェクトカンパニー
株式会社プロジェクトカンパニーの企業評判企業評判詳細
自由な時間がほとんどないため、成長できるかどうかは単に上司と馬が合うかどうかみたいな部分がある。人材育成を謳ってはいるものの、時間に追われる毎日なだけでそんなに成長実感はない。会議の進め方や議事録の取り方は慣れてくるだろうが、実務の分析能力などはもっとお金に余裕のある企業で試行錯誤できる余地があった方が伸びる。たくさん働いて根性を身に着けたい、体育会系の育成方法が合っているならありかもしれない。
職種・所属・役職
マーケティング・SNSマーケティング・メンバー
性別
未回答
在籍状況
退職済
雇用形態
正社員
入社形態
中途入社
在籍期間
1～3年
平均残業時間
---
平均年収
---
有給消化率
---
回答者による総合評価
2.60
未経験からの活躍
2.00
オフィス環境/テレワーク
5.00
成長性・将来性
2.00
人材育成/研修/キャリア
3.00
待遇面の評価
1.00
社内評価方法
2.00
女性メンバーの働く環境
4.00
福利厚生（手当・制度）
3.00
副業への対応
3.00
エンジニアスキルアップ
1.00
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富士ソフト株式会社同業界の「人材育成/研修/キャリア」
入社時の研修では新人マナー教育に加えて、C言語もしくはJavaのどちらかのプログラミング研修が存在します。私はC言語研修を受け、研修の中でラジコンを作って学ぶことをしました。
実際に配属されたあとは配属された部署によるところが大きく、落ち着いた部署に配属されればゆっくり腰を据えて、エンジニアとしての基礎を学んでいくこが可能です。部署によっては常に炎上しているようなチームもあり、そういったチームに配属された場合、先輩エンジニアも業務でいっぱいいっぱいなのでかなり自分自身で進んで学んでいく必要があります。
SIerなので結局のところ配属先次第という面と本人の努力が重要な要素になるかと思います。
実際に配属されたあとは配属された部署によるところが大きく、落ち着いた部署に配属されればゆっくり腰を据えて、エンジニアとしての基礎を学んでいくこが可能です。部署によっては常に炎上しているようなチームもあり、そういったチームに配属された場合、先輩エンジニアも業務でいっぱいいっぱいなのでかなり自分自身で進んで学んでいく必要があります。
SIerなので結局のところ配属先次第という面と本人の努力が重要な要素になるかと思います。
こちらも部署による。
人材育成のために、講習や新たな言語の勉強会などは積極的にあるが、客先常駐の場合は基本参加できない。
人材育成のために、講習や新たな言語の勉強会などは積極的にあるが、客先常駐の場合は基本参加できない。
先にも記載している通り人材育成には難あり...
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Yahoo! IDで登録配属後のアフターケアという部分のフォローが足りないので、埋もれていく人が多い。...
現場主義のキライがあり、育成に時間を割くことにはあまり力を入れていない...
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