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管理職になっても大した金額をもらっておらず、
将来は真っ暗です。売れてなくても上に行ける仕組みなので。大した金額をもらっていないのは、当然といえば当然。
将来は真っ暗です。売れてなくても上に行ける仕組みなので。大した金額をもらっていないのは、当然といえば当然。
事業計画がほとんどなく、展望もない。
新規事業は全て失敗。コストもない中で浅はかな事業をしているし、投資した事業がなぜうまくいかなかったのか分析すら疎か。しかも基本的にシナジーを全く感じない事業を始めるし、培ったノウハウなんてものは、ないので、全て失敗。
なぜなら属人的だから。培ったノウハウは各個人にあるため、会社の財産ではない。
新規事業は全て失敗。コストもない中で浅はかな事業をしているし、投資した事業がなぜうまくいかなかったのか分析すら疎か。しかも基本的にシナジーを全く感じない事業を始めるし、培ったノウハウなんてものは、ないので、全て失敗。
なぜなら属人的だから。培ったノウハウは各個人にあるため、会社の財産ではない。
基本的には人対人の業務であり、ヒューマンスキルが問われる環境です。基本的な報告連絡相談などの業務ができれば、あとは自分次第です。
入社後の研修は正直、かなりお粗末。
ほぼOJTのみで、自分から聞きに行かないと全く教えてもらえない環境。業務内容、業界知識の基本は教えてもらうのが当然だと思うが、(テレアポしても話にならないため)それすら対して教えてもらえない。
営業する上で必要な知識の研修や営業スキル研修はもっと整っていて欲しい。
基本的に属人的で組織化が全くされていないため、
売れている営業が抜ければ売上がその分ごっそりなくなる。
組織化されていないのであれば会社である必要もないと思う。
入社後の研修は正直、かなりお粗末。
ほぼOJTのみで、自分から聞きに行かないと全く教えてもらえない環境。業務内容、業界知識の基本は教えてもらうのが当然だと思うが、(テレアポしても話にならないため)それすら対して教えてもらえない。
営業する上で必要な知識の研修や営業スキル研修はもっと整っていて欲しい。
基本的に属人的で組織化が全くされていないため、
売れている営業が抜ければ売上がその分ごっそりなくなる。
組織化されていないのであれば会社である必要もないと思う。