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個人とグループ、役員面談と、ひと通りの選考過程がある。みんな人柄を見てくれるので話しやすく、また圧迫ではない。
社内の若年層プログラムにて派遣社員から正社員雇用されました
面談、1次はテックリード。2次は社長と人事担当。 コードテストより、実装に対する考えと志望の方が重視するイメージがあった。
当時は、会長のありがたいお話をただ聞く会だった。
1次:部署の部長と次長 適正検査 2次:役員2名
人がすぐ辞めちゃうから常に新しい人を求めているので楽勝。
説明会→書類選考→一次面接(人事)→二次面接(部長数人)→最終面接(社長)
部長面接・社長面接の2回行われた。 いずれもコミュニケーション力を見ていたように思う。
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